谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
大会主持词,沈氏创新科技董事局长沈卫立刊出了很重要领导讲话,为角逐企业战略规化工作任务指明提出了方位。他指明提出,契机角逐企业战略规化陪训要达到三大的目标:1是指明方位与目地,加强组织领导每条步都看向有效方位成长 ;二网站推广成本计算,达到大盈利能力;三是加强管理的本质角逐力,不断网站推广多目标优化,维持角逐好处;四是怎强队伍团结力,深入开展销售人员公账司成长 的正确理解,加强团结力和强制服务意识。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

